จากการลงผลรายเดือน สู่ภาพรวมที่เปรียบเทียบได้
โรงพยาบาลเห็นตัวชี้วัดที่บันทึกแล้วและรายการที่ยังค้าง ส่วนผู้ดูแลเปรียบเทียบผลตามเดือน ปี โรงพยาบาล และกลุ่มโรงพยาบาล ก่อนส่งออกข้อมูลไปใช้งานต่อ
เห็นรายการที่บันทึกแล้วและยังค้าง
หน้าแรกของโรงพยาบาลแสดงความคืบหน้ารอบล่าสุดและตัวชี้วัดถัดไปที่ต้องลงผล
เทียบเดือนล่าสุด เดือนก่อน และหลายปี
อ่านค่ารายเดือน ผลรวมรายปี และแนวโน้มย้อนหลังจากข้อมูลชุดเดียวกัน
อ่านผลโรงพยาบาลร่วมกับกลุ่ม
ผู้ใช้โรงพยาบาลเปรียบเทียบผลของตนกับกลุ่ม ส่วนผู้ดูแลดูภาพรวมทุกโรงพยาบาล
ส่งออกข้อมูลตามปีรายงาน
ดาวน์โหลด workbook เพื่อวิเคราะห์หรือจัดทำรายงานต่อ
ลงผล ตรวจความครบถ้วน แล้วเปรียบเทียบในสี่ขั้นตอน
ทุกโรงพยาบาลใช้ตัวชี้วัดและรอบรายงานร่วมกัน เมื่อบันทึกแล้วข้อมูลจะพร้อมใช้ในหน้าสรุปและแดชบอร์ด
-
กำหนดตัวชี้วัดและรอบรายงาน
ผู้ดูแลจัดชุด KPI และช่วงเวลาที่ทุกโรงพยาบาลใช้ร่วมกัน
-
ลงผลและตรวจรายการที่ยังค้าง
โรงพยาบาลบันทึกค่าตามตัวชี้วัด และกลับไปยังรายการถัดไปจากสถานะรอบปัจจุบัน
-
เปรียบเทียบตามเวลาและบริบท
ดูเดือนล่าสุดเทียบเดือนก่อน แนวโน้มหลายปี และผลของโรงพยาบาลเทียบกับกลุ่ม
-
กลับไปแก้ไขหรือส่งออก
เปิดผลของรอบที่ต้องตรวจสอบ แก้ข้อมูลเมื่อจำเป็น หรือส่งออก workbook ตามปี
เครื่องมือสำหรับเห็นสถานะ เปรียบเทียบ และกลับไปลงมือ
แต่ละหน้าตอบคำถามต่างกัน ตั้งแต่งานที่ยังไม่ครบของโรงพยาบาลจนถึงภาพรวมหลายปีของเครือข่าย
งานรอบปัจจุบันของโรงพยาบาล
เห็นจำนวนตัวชี้วัดที่บันทึกแล้ว รายการที่ยังขาด และทางลัดไปลงผลต่อ
โรงพยาบาลเทียบกับกลุ่ม
ดูค่าของโรงพยาบาลร่วมกับผลรวมและค่าเฉลี่ยของกลุ่มในช่วงเวลาเดียวกัน
แนวโน้มรายเดือนและหลายปี
เปรียบเทียบเดือนล่าสุด เดือนก่อน ผลรวมรายปี และกราฟย้อนหลังของ KPI ที่เลือก
ภาพรวมเครือข่ายและ Excel
ผู้ดูแลดูผลทุกกลุ่มและทุกโรงพยาบาล ส่วนโรงพยาบาลส่งออก workbook ตามปีได้
ทางเข้างานต่างกันตามบทบาท
ผู้ใช้โรงพยาบาลเริ่มจากรายการที่ต้องลงผล ส่วนผู้ดูแลเริ่มจากภาพรวมและการตั้งค่าระบบ
- โรงพยาบาลบันทึกและแก้ไขข้อมูลของตน
- ผู้ดูแลกำหนดตัวชี้วัดและรอบเวลา
- ผลแต่ละรอบคงอยู่เพื่อเปรียบเทียบย้อนหลัง
- แดชบอร์ดผู้ดูแลรวมผลระดับเครือข่าย
ผู้ดูแลระบบ
บริหารตัวชี้วัด รอบเวลา บัญชีผู้ใช้ และแดชบอร์ดทุกโรงพยาบาล
ผู้ใช้โรงพยาบาล
ลงผล ตรวจความครบถ้วน ดูแนวโน้ม และส่งออก KPI ของโรงพยาบาลตนเอง
ศูนย์ความเป็นเลิศด้านอาชีวเวชศาสตร์ โรงพยาบาลกรุงเทพ
ดร. พญ. แสงดาว อุประ
นพ. สุทธิศักดิ์ เด่นดวงใจกลับไปยังงาน KPI ที่ต้องทำต่อ
โรงพยาบาลลงผลรายการที่ยังค้าง ส่วนผู้ดูแลเปิดภาพรวมเครือข่ายและจัดการรอบรายงาน